Careers

Notre engagement continu envers une culture d’intégration.

Cela fait plus de 40 ans que la diversité et l’intégration font partie des valeurs clés de Cummins, ce qui nous ramène à notre PDG, J. Irwin Miller, qui a dirigé la société jusqu’en 1977. M. Miller croyait en la puissance de l’écoute. Il tenait à écouter un large panel de points de vue avant de prendre une décision et pensait que personne, quel que soit son sexe, sa race ou son ethnicité, ne détenait le monopole de la sagesse. Nous savons, cependant, que ce n’est pas la diversité en elle-même qui mène à la réussite ; l’intégration, à savoir la manière dont nous utilisons la diversité, est essentielle. L’intégration signifie que les employés acceptent la diversité de leurs pairs et les aident à se sentir bien accueillis et en sécurité sur leur lieu de travail. Nous ne pouvons travailler efficacement que si nous faisons preuve d‘ouverture, lorsque nous nous appuyons sur les différences et les forces de tous nos employés. Nous accueillons tous les points de vue et nous prenons en compte les perspectives de chacun, en les honorant avec dignité et respect. Cummins compte de nombreuses femmes et personnes issues des minorités parmi ses hauts dirigeants et nous travaillons en permanence pour atteindre une représentation équilibrée des femmes et des hommes. 

Projet d’entreprise pour la promotion de la diversité

Alors que nous cherchons à toucher de nouveaux marchés dans un environnement de plus en plus diversifié et globalisé, il est devenu impératif de s’ouvrir à la diversité.  Notre Projet d’entreprise pour la promotion de la diversité établit quatre objectifs destinés à exploiter au mieux la diversité de nos effectifs.

1.     Créer un environnement de travail constitué d’une population représentative des marchés sur lesquels Cummins exerce ses activités.

2.     Exiger que le lieu de travail soit sûr et qu’il intègre tous les collaborateurs et toutes les organisations.

3.     Développer un comportement collectif encourageant toutes les personnes et tous les salariés à utiliser au mieux leurs compétences.

4.     S'appuyer sur une main-d’œuvre diverse pour améliorer notre position concurrentielle sur le marché.

Formation sur la diversité

La formation sur la diversité est ce qui différencie Cummins des autres entreprises.  Tous les employés doivent suivre la formation sur la diversité du spectre, une session d’une journée qui apprend aux employés à interagir avec des collègues issus de divers horizons et ethnicités, et qui les familiarise avec le projet d’entreprise pour la promotion de la diversité.

La formation se base, entre autres, sur les jeux de rôle, les exercices de groupe et des vidéos. L’objectif est de montrer aux employés que les organisations diversifiées sont plus aptes à développer des solutions créatives face aux problèmes complexes que rencontrent les entreprises, en comparaison avec les sociétés au sein desquelles tous les employés se ressemblent.

En complément de la formation sur la diversité, les nouveaux employés doivent suivre des cours sur l’attitude vis-à-vis des autres, le harcèlement sexuel et le code de conduite de Cummins. Tous ces cours sont essentiels à la réalisation de l’objectif de Cummins, qui consiste à instaurer un environnement de travail adapté, dans lequel les employés peuvent se concentrer sur la tâche à accomplir sans se soucier d’où ils viennent ni de l’origine de leur famille. 

Mais la formation sur la diversité n’est pas réservée aux nouveaux employés. Elle fait également partie du système de développement du leadership de Cummins. La formation a été conçue pour aider les leaders à analyser et à traiter les problèmes de gestion liés à la diversité. Les leaders apprennent à faire en sorte que les différences des employés soient une force pour la société et ne la divisent pas.  Les leaders suivent également des formations sur la gestion des performances, l’accompagnement et la conduite du changement.

Pour en savoir plus sur la diversité de nos employés, cliquez maintenant pour consulter ces sites internet.

Lesbian-Gay-Bisexual-Transgender

Individuals with Disabilities

Veterans

Soutenir la diversité chez Cummins

Chez Cummins, plus de 100 conseils de diversité locaux et groupes d’affinité nous aident à créer un environnement propice à la réussite en encourageant et en soutenant la diversité et l’intégration.  Les groupes sensibilisent les employés de Cummins à l’importance de la diversité, conseillent les hauts dirigeants sur les initiatives se rapportant à la diversité et, dans certains cas, initient des projets de recherche liés à la diversité.

Pour en savoir plus sur nos groupes d’affinité et nos conseils de diversité locaux, cliquez ici.

Reconnaissances et distinctions en matière de diversité

Cummins a gagné de nombreuses distinctions pour ses initiatives en matière de diversité et d’intégration.

En 2017, pour la onzième année consécutive, Diversity Inc. a classé Cummins Inc. parmi les 50 meilleures sociétés pour la promotion de la diversité. Pour la treizième année consécutive, Cummins a reçu un score parfait dans le cadre de l’Index d’égalité en entreprise (Corporate Equality Index) 2018 de Human Rights Campaign. 

Pour en savoir plus sur nos reconnaissances et distinctions en matière de diversité, cliquez ici.   

Partenaires régionaux de la diversité​

En Amérique du Nord, nous avons établi des partenariats avec les organisations de diversité étudiantes suivantes pour découvrir les meilleurs talents, fournir des opportunités de développement de carrière à nos employés et trouver des solutions aux problèmes liés aux STEM.  Pour en savoir plus sur nos partenaires régionaux de la diversité, cliquez maintenant et consultez ces sites internet:

National Society of Black Engineers (NSBE)

Society of Women Engineers (SWE)

Society of Hispanic Professional Engineers (SHPE)

Great Minds in STEM (HENAAC)

Atlanta University Center Consortium (AUCC)