Careers

Analyste Financier - Chizuki Watanabe

 

Cet article est extrait de la collection: "Cummins: All Access," un recueil de récits basés sur la vie réelle des employés de Cummins. Cette collection est conçue pour fournir un aperçu dans les coulisses de Cummins de la manière dont les employés développent leur carrière.

Sans réussite financière continue, il serait difficile pour Cummins d’investir dans la construction de communautés plus fortes, la réduction de l’empreinte environnementale de l’entreprise ou la création de produits innovants.  Notre équipe financière est importante pour la fiabilité et la vitesse de notre entreprise afin que nous puissions prendre des décisions rapidement.  Chizuki Watanabe dispose de ce raisonnement rapide. Cette experte analytique aide notre unité opérationnelle de distribution (UOD) à prendre des décisions financières judicieuses.
 
Chizuki, diplômée en finance et chaîne logistique de la Kelley School of Business de l’Université d’Indiana, occupe actuellement son premier poste chez Cummins et a été embauchée en tant qu’analyste financière après un stage remarqué.  Elle a envie de relever ce défi et notamment d’en apprendre davantage sur l’entreprise.
 
"Nos distributeurs dans le monde entier nous fournissent leurs résultats financiers.  Nous consolidons ces données et envoyons des rapports à la direction afin qu’ils puissent prendre d’importantes décisions basées sur les performances.  Ce travail est excitant, car ces décisions sont prises en se basant sur les données financières envoyées par notre département."
 
Le stage de Chizuki lui a démontré que Cummins offre un environnement professionnel dans lequel elle pourra réussir.
 
"Cummins dispose d’une culture dans laquelle les employés s’aident les uns les autres. Durant mon stage d’été, j’ai eu la chance de pouvoir demander de l’aide à d’autres personnes et d’apprendre d’elles.  Cela va au-delà de faire son travail, elles m’ont aidée à comprendre comment chaque département affecte toute l’entreprise.  En tant qu’étudiante, j’ai beaucoup apprécié de pouvoir utiliser ce que j’ai appris à l’université puis d’appliquer mes compétences dans un environnement opérationnel réel."
 
Dans le cadre de votre pass All Access:
 
Chizuki entame sa journée par une demande confidentielle d’un membre responsable de l’équipe qui souhaite une mise à jour sur les budgets par département. Cette demande est critique dans la mesure où plusieurs départements sont impliqués dans l’unité opérationnelle et que son équipe est en charge de générer des prévisions fiables à tout moment.
 
"Notre équipe s’aligne sur la finance d’entreprise, car c’est important pour la fiabilité de nos rapports d’activité de Wall Street.  Ce matin, j’aide à générer le rapport “réel” des dépenses mensuelles pour que notre équipe de direction puisse comparer ces dépenses avec les prévisions."​
 
Chizuki sait également que cette demande a des implications sur les prévisions de l’année prochaine.  Elle rejoint le responsable commercial de l’UOD pour une brève réunion de vérification avant d’envoyer les données à l’équipe de direction.  Ils collaborent pour déterminer dans quelle mesure ces chiffres réels s’adapteront aux projections du budget total de l’année prochaine.  
 
"Il est important pour nous de communiquer des résultats clairs.  Notre équipe travaille ensemble de près pour s’assurer que l’analyse soit fiable.  Nous savons que notre équipe de direction utilise ces données pour mesurer si notre croissance se développe de la même manière à travers le monde."​
 
Après la réunion, Chizuki est de retour à son bureau pour travailler sur le rapport financier des bénéfices trimestriels de Cummins.  L’équipe de direction souhaite un rapport plus approfondi sur une grande intégration avec une entreprise acquise par Cummins.  Cela dépasse légèrement les limites d’un projet normal pour elle mais il s’agit d’un travail à forte visibilité.    
 
"J’aide notre équipe à préparer un dernier lot de chiffres avec les responsables commerciaux de l’UOD.  Il faudra que je contacte une équipe financière régionale pour déterminer les justifications commerciales de la tendance de notre analyse financière. La direction souhaitera une explication plus détaillée de la croissance pour nos parties prenantes."​
 
Chizuki quitte son bureau à l’heure du déjeuner pour participer à un déjeuner d’information du groupe d’affinité japonais avec un invité spécial et des employés.  Lorsqu’elle arrive, environ 50 personnes sont présentes dans la salle et l’invité est le directeur général de Cummins au Japon.  Il fournit un aperçu de ce qu’est le travail là-bas.
 
"Les employés apprécient les groupes d’affinité car, parmi d’autres événements, ils leur permettent d’agrandir leur réseau professionnel.  L’accent est mis sur notre culture lorsque les employés peuvent se mettre en relation et apprécier le point de vue japonais.  Notre groupe lui a remis un cadeau puis l’a remercié d’avoir donné son point de vue sur notre entreprise."​
 
Après l’événement, Chuziku participe à une réunion en tête-à-tête avec son superviseur pour discuter de son poste actuel et de son plan de développement professionnel.  Elle souhaite travailler pour un distributeur de Cummins au Japon dans le futur et la conversation d’aujourd’hui se centre sur la manière dont elle peut organiser son parcours professionnel afin de réaliser ses objectifs de carrière.
 
"J’espère rendre visite à notre distributeur au Japon dans les années à venir et découvrir à quoi ressemblent les affaires de Cummins dans mon pays natal.  Cummins aide vraiment les employés pour que leurs aspirations professionnelles deviennent réalité.  J’ai de la famille là-bas donc je planifie au-delà de mon simple bureau pour avoir un impact chez Cummins au Japon un jour."​
 
En milieu d’après-midi, Chizuki participe à une réunion Six Sigma sur un projet en relation avec la finance et la stratégie.  Cette initiative inclut la réduction du travail au sein de l’unité opérationnelle et l’envoi de rapports multiples aux départements.  Chizuki sait que ce projet aidera tout le monde à être plus efficace et fiable.
 
"Chaque jour, on apprend beaucoup chez Cummins.  Tout le monde profite de la procédure Six Sigma ici, notamment dans la mesure où nous recherchons des manières innovantes de coordonner les données entre les départements et d’essayer de nouveaux modèles financiers.  À travers ce processus, nous réduisons les erreurs, ce qui peut contribuer aux initiatives d’investissement de l’entreprise."​
 
Finalement, Chizuki quitte le bureau et retrouve sa fille et son fiancé chez elle.  Elle a hâte qu’ils lui racontent leur journée et de partager les détails de sa journée avec eux.    
 
"J’ai récemment commencé à faire du vélo de route avec un groupe du quartier. Je pense qu’il est important de conserver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cela inclut ma famille, bien sûr. Ce soir, nous nous reposons en famille et profitons les uns des autres à la maison.  Cummins est très orientée vers la famille et encourage un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.  En tant que mère active, j’aime ça et j’apprécie beaucoup la culture."​