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Responsable du Recrutement International - Jon Orr

 

Cet article est extrait de la collection: "Cummins: All Access," un recueil de récits basés sur la vie réelle des employés de Cummins. Cette collection est conçue pour fournir un aperçu dans les coulisses de Cummins de la manière dont les employés développent leur carrière.

L’équipe de recrutement international de Cummins est constamment à la recherche de divers talents dans le monde entier.  C’est un défi, car nous recherchons des compétences très différentes dans les secteurs de l’ingénierie, la chaîne logistique, la finance et bien d’autres.  Jon Orr, responsable du recrutement international, est chargé de trouver les meilleurs talents pour leur offrir des opportunités de carrière.
 
Jon, diplômé de l’Université RMIT en Australie, a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur en fabrication où il collaborait avec les équipes de production.  Après avoir pris du recul et voyagé pendant une année (sabbatique), il savait que son expérience en ingénierie pourrait être un atout pour le recrutement technique.
 
"Je souhaitais en apprendre plus sur les cultures et comment travailler mieux avec les gens.  Au cours de ce processus, il est devenu clair que je pourrais avoir du succès en tant que recruteur technique.  J’appréciais de développer des solutions pour les employeurs et de trouver la bonne personne pour le bon poste qui lui permettrait d’avoir du succès."
 
Dans le cadre de votre pass All Access:
 
Jon arrive tôt ce matin pour se mettre en relation avec plusieurs équipes dans le monde entier.  Il est important pour lui de répondre rapidement à tout problème survenu la veille, un sentiment qui lui rappelle qu’il a commencé à travailler chez Cummins en tant que responsable du recrutement au sein de l’équipe australienne.
 
"Lorsque j’ai débuté chez Cummins, j’étais en charge de construire le processus de recrutement pour cette région.  J’ai pu agir dans plusieurs départements de nos opérations, tels que la politique, la marque, le sourçage et les procédures internationales. Cette même philosophie qui consiste à être innovant tout en faisant grandir l’entreprise est toujours présente aujourd’hui."​
 
Alors qu’il termine un appel avec Singapour, il réfléchit sur des projets stratégiques qu’il a conduits et qui ont fait évoluer nos processus de recrutement vers un processus moderne de gestion des talents qui fonctionne désormais avec fluidité dans le monde entier.
 
"L’opportunité qui m’a été donnée ici a une portée internationale.  J’ai emménagé aux États-Unis depuis l’Australie pour une période courte afin de développer mes compétences professionnelles et d’aider notre équipe. C’est cela que signifie faire partie de Cummins : les opportunités internationales.  Alors que les employés innovants se donnent à 100 %, notre équipe de direction reconnaît leur impact."​
 
Jon traverse le site de Cummins pour se rendre à une réunion confidentielle pour évaluer les stratégies financières et de recrutement avec son équipe locale.  Cette conversation solide influencera la structure future de l’équipe et développera un partenariat plus solide avec les responsables du recrutement au sein de l’entreprise.   
 
"Nos réunions sur le développement de la stratégie offrent des opportunités concertées de collaborer et de présenter ses idées.  Aujourd’hui, nous avons examiné notre feuille de route internationale, notamment les changements de la structure internationale à mesure que l’entreprise évolue.  Nous pensons au-delà de nos simples bureaux pour visualiser le futur de notre équipe."​
 
Jon sait que certains éléments dynamiques sont à prendre en considération lors des améliorations de procédures, notamment la disponibilité des talents et les allocations de budget.  Trouver des canaux de sourçage qui offrent les deux est le plus grand défi que l’équipe doit affronter.
 
"Cummins excelle dans la création de dirigeants en regroupant les expériences diverses de nos employés. Ces emplois ne sont décidément pas ordinaires, c’est pourquoi nous sommes innovants à chaque opportunité qui se présente.  Je suis fier que nous arrivions à trouver des solutions stratégiques et j’apprécie de voir l’avancée du travail que nous réalisons."​
 
Après la réunion, Jon invite son équipe à déjeuner dans un restaurant du quartier près du site de Cummins.  C’est l’un des restaurants préférés de nombreux employés où tout le monde peut se détendre.
 
"Nous ne parlerons pas de travail aujourd’hui les amis, mais de n’importe quel autre sujet.  Les expériences personnelles, la famille, des blagues - c’est bon de se détacher, car cela permet d’équilibrer la vie professionnelle et la vie privée.  On passe du temps avec son équipe d’une façon 'personnelle' et pas forcément 'professionnelle.'"​
 
Après le déjeuner, Jon retourne dans le bâtiment du siège social pour une réunion en tête-à-tête avec son superviseur et passer en revue les opérations, la stratégie et son plan de développement personnel.  Les responsables chez Cummins jouent un rôle dans le développement de tout un chacun, y compris d’autres membres de l’équipe de direction.
 
"Elle comprend d’où je viens et où je vais.  C’est un sentiment agréable, tandis que ma carrière m’appartient, c’est rassurant de savoir que je dispose du soutien nécessaire pour réussir à me développer."
 
Après sa réunion en tête-à-tête, Jon aime entrer en contact avec ses parties prenantes principales pour s’assurer que les nouvelles procédures s’adaptent aux responsables du recrutement.
 
"Cummins nous aide à apprécier créer des liens et le temps que nous passons avec les autres. La création d’un réseau et la collaboration sont importantes ici - nous n’avons pas besoin d’être assis dans une salle de conférence pour cela.  J’aime entretenir des conversations personnelles aussi bien que professionnelles lorsque je me rends dans le bâtiment du siège social de l’entreprise."​
 
Vers la fin de sa journée, Jon retourne sur le site de Cummins pour passer du temps avec son équipe.  Il pense que la diversité de son équipe contribue fortement au succès et qu’utiliser les différences de chacun peut augmenter l’impact créé.  Aujourd’hui, ils discutent de la façon d’assister à davantage de salons de l’emploi.
 
"La diversité est importante dans toutes les entreprises, mais on lui donne une réelle opportunité de se développer ici chez Cummins.  J’aime voir comment les personnes se développent et cela nous permet de recevoir des idées de tout le monde.  Nous tenons informés à la fois les stagiaires et les employés avec une longue expérience, et je crois fermement dans les conversations ouvertes."​
 
Jon quitte le travail pour aller chercher sa fille au centre de développement infantile de Cummins, puis toute la famille se retrouve au parc.  Cummins soutient ses priorités au niveau personnel et encourage l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle pour chaque employé.
 
"Ma famille est ma priorité la plus importante, comme cela devrait l’être.  Vous ne serez efficace que si vous obtenez un bon équilibre de vie et avez en vue ce qui est important. Nous prenons de bonnes décisions ici et, pour notre direction, cela signifie agir en tant qu’exemple avec un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et que votre équipe le voie."​