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Assistant de l’Avocat-Conseil - Power Generation Preston Ray

 

Cet article est extrait de la collection: "Cummins: All Access," un recueil de récits basés sur la vie réelle des employés de Cummins.  Cette collection est conçue pour fournir un aperçu dans les coulisses de Cummins de la manière dont les employés développent leur carrière.

L’équipe juridique d’entreprise de Cummins est composée d’un groupe d’experts juridiques formés à la fois sur les limites juridiques de la loi et l’analyse des transactions commerciales.  Dans un effort d’optimisation des capacités de l’équipe juridique, Cummins a récemment embauché trois avocats en interne pour de nouveaux postes dans différentes unités opérationnelles à déterminer. Preston Ray est apparu comme le meilleur choix pour le poste d’assistant de l’avocat général de l’unité opérationnelle Power Generation.
 
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En plus de son poste visant à soutenir les activités de l’unité opérationnelle Power Generation, Preston, diplômé d’un doctorat en droit de l’Université de l’Indiana, partage la responsabilité globale de transactions complètes, notamment les fusions et acquisitions, partenariats et accords clients à long terme stratégiques.
 
"J’ai travaillé dans un cabinet privé pendant de nombreuses années avant de rejoindre Cummins.  Quand je regarde en arrière désormais, je suis ravi du choix que j’ai fait, car chaque jour est un nouveau défi.  Nous intervenons dans des domaines interfonctionnels avec différents partenaires et différentes nationalités. La nouveauté me lance constamment des défis."

Dans la mesure où le poste de Preston inclut la gestion de problèmes d’entreprise internationaux, sa journée débute souvent à différentes heures. Aujourd’hui, il participe à une conférence téléphonique très matinale avec le responsable du département juridique de l’Inde pour parler de la nouvelle équipe en charge des transactions internationales et des directives permanentes de lancement de cette initiative. Les collègues terminent l’appel en ayant aligné leurs équipes sur les besoins internationaux et avec un champ d’application défini. 
 
"C’est important de m’entretenir avec mes homologues internationaux, car j’ai accès à un point de vue différent. Les écoles de droit aux États-Unis ne fournissent généralement que des enseignements avec le point de vue des États-Unis, particulièrement dans le domaine du droit des affaires. Néanmoins, en Chine, par exemple, un contrat n’est que le début d’une relation. Après nous être entretenus avec l’équipe de l’Inde ce matin, nous réalisons que nous devons garder à l’esprit les différences cultures avec lesquelles nous travaillons et dans quelle mesure cela affecte notre approche du droit des affaires."
 
En milieu de matinée, Preston participe à une autre conférence téléphonique avec un avocat du bureau du Royaume-Uni, qu’il guide et gère.  Preston aborde les six premiers mois de la nouvelle mission de son collègue dans un segment des activités de Power Generation et les objectifs à long terme de l’avocat au-delà de ses activités quotidiennes.  C’est une opportunité pour Preston de rendre la pareille et d’aider quelqu’un qui recherche des conseils par rapport à des situations spécifiques uniques aux affaires de Cummins.
 
"Lorsque je jette un regard en arrière sur ma carrière, les personnes avec lesquelles j’ai travaillé définissent souvent mon niveau de satisfaction dans mon poste.  Certains jours, les postes sont formidables et d’autres, nous faisons face à de grands défis.  Le soutien et l’amitié que je reçois des personnes m’aident à apprendre quelque chose de nouveau chaque jour.  Lorsque je travaille avec de jeunes avocats, j’essaie toujours de les aider à apprendre de nos activités et de tirer le meilleur de leur journée aussi."
 
Aujourd’hui, pour le déjeuner, Preston se promène dans le centre-ville d’Indianapolis et se rend dans les endroits à visiter tels que le mémorial de la guerre en Indiana. Il apprécie d’explorer la scène gastronomique des chefs en herbe d’une zone métropolitaine en effervescence, ce qui inclut aujourd’hui la visite d’une boucherie réputée, éloignée du trafic local.

Après le déjeuner, une conversation de stratégie improvisée s’organise avec un collègue pour discuter des travaux récents d’acquisition en Amérique du Nord.  Le groupe diversifié met en place une stratégie pour s’assurer que les soutiens nécessaires sont en place et ils utilisent un tableau blanc pour évaluer l’approche de planification de leur équipe vers cet objectif. Il est critique de définir le rôle de chacun d’une manière collaborative tout en s’assurant que chaque membre de l’équipe est à l’aise avec les objectifs qui lui sont donnés. À la fin de la conversation, les deux collègues conviennent d’impliquer une entreprise partenaire à Puerto Rico qui serait spécialisée dans la législation internationale sur l’emploi.
 
Preston retourne à son bureau après la réunion et reçoit une demande de l’Association des conseillers juridiques de l’Indiana.  Le groupe l’a invité à un événement pour une discussion entre avocats sur les sujets brûlants de la région. On lui a également demandé d’être le trésorier de l’organisation à but non lucratif et Preston y réfléchit tout en se préparant pour la réunion qui se déroulera plus tard dans la semaine.   
 
"C’est important pour moi de faire un travail non lucratif, notamment celui que j’ai réalisé dans le passé avec le programme juridique pour les personnes à faibles revenus de l’Association du barreau d’Indianapolis. Cummins nous encourage activement à nous impliquer dans les organisations qui nous sont chères en dehors du travail. Les organisations à but non lucratif permettent de rendre la pareille et d’investir des ressources dans ce qui rend une communauté spéciale. Nous avons l’espoir d’aider ceux qui n’ont pas les mêmes opportunités."
 
Plus tard dans l’après-midi, Preston commence à planifier un voyage d’affaires à Singapour pour une réunion avec l’équipe juridique locale de Cummins et des cabinets juridiques partenaires externes.  Cummins aime avoir une idée de la manière dont les cabinets juridiques fonctionnent en Asie du Nord-Est et du Sud-Est, c’est pourquoi les voyages internationaux sont importants. Au cours de la journée de travail normale, il est parfois difficile d’établir des contacts en raison des différents fuseaux horaires, c’est pourquoi il organisera des réunions en tête-à-tête à mesure des besoins de l’entreprise.
 
"C’est innovant, car nous sommes une entreprise technologique qui traite directement avec les clients. Nous devons nous concentrer sur la valeur délivrée pour les clients internes et externes et celle des produits présentés. Il est intéressant de rencontrer les acteurs du secteur afin qu’ils voient notre passion et les objectifs que nous établissons pour protéger nos affaires."
 
Après avoir établi l’itinéraire provisoire, Preston passe en revue le plan avec sa superviseuse pour qu’elle lui donne des conseils et son point de vue.  Elle valide le voyage et soutient son engagement pour aider les responsables locaux à se développer et devenir de meilleurs employés. Il termine la réunion puis quitte le bureau tôt pour assister à l’entraînement de football de son fils de huit ans. Cummins encourage les employés à passer du temps avec leur famille, notamment lorsqu’ils ont commencé tôt leur journée de travail. 
 
"J’apprécie les voyages à l’international.  Nous allons au Brésil, à Londres, en Belgique, en Chine, et nous nous rendons compte que les affaires sont en pleine croissance et de la quantité de travail restante à l’international.  En même temps, je pense que l’équilibre ici se concentre sur passer du temps avec ma famille lorsque je suis chez moi et avoir l’opportunité d’utiliser la technologie pour établir des contacts dans le monde entier. Cummins s’engage à respecter l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Tout le monde travaille dur ici.  Les gens comprennent qu’on attend d’eux de prendre leurs vacances et de prendre soin des personnes qui comptent pour eux, même s’il ne s’agit que d’un entraînement de football."​